Vi har siden 2009 hatt ansvaret for leder- og talentutvikling i XXL, rekruttering og trening av ansatte i nye varehus i Norden, sportkrigsskole for selgerledere, samlinger med ulike avdelinger, teambygging av ledergrupper og coaching av ledere.

 

 

 

Rekruttering av daglig leder og jubileumsansvarlig 1000 år jubileet, strategiprosess 2017 til 2020.

 

Rekruttering av butikkledere og Leder-talentutvikling for butikkledere og talenter.

 

Rekruttering av styrere, utvikling av ledergruppe.

 

 

Trening i presentasjonsteknikk for meglere.

 

 

I ALCOA har vi gjennomført talentprogrammer og egne mentorprogrammer. I tillegg har vi hatt samlinger med ledelsen.

 

 

 

 

Vinghøg AS eies av tyske Rheinmetall Defence. De har vært gjennom store omorganiseringer og vi har hatt ansvar for å fasilitere strategi- og identitetsprosess.

 

I mange år har vi vært engasjert av Nettbuss konsernet og de lokale selskapene rundt i landet. Oppdraget har vært knyttet til lederprogrammer  av mellomledere, coaching av lederteam og ledere i ulike posisjoner. Nettbuss sender i tillegg sine ledere på CoachingStudium.

 

 

I COWI har vi gjennomført PITSTOP med avdelinger som har fått nye ledere og hatt deltagere på CoachingStudium.

 

 

Vi har jobbet med utvikling av ledergruppa i Jotun Paint i USA.

 

 

CoachingStudium inngikk i Elkems Traineeprogram, rekruttering av traineer og ledere på alle nivåer, utvikle lederteam.

 

Diverse kurs innen forhandlingsteknikk, møteledelse, medarbeidersamtaler, deltagelse CoachingStudium.

 

Maskinagentur as i Trondheim er Norges eldste bilforhandler og Europas eldste Opel forhandler. Den første bilen ble solgt i 1912. Vi har jobbet tett med strategiprosess mot eiere, coaching av ledere og lederutvikling.