Innlegg av andreas
Å være leder i møte med mennesker – ikke bare systemer
God ledelse handler ikke først og fremst om systemer, men om mennesker. I denne artikkelen utforsker vi hvordan du som leder kan være tydelig og til stede i møte med medarbeidere – og hvorfor små, bevisste valg i hverdagen utgjør den største forskjellen. Det finnes utallige bøker og modeller for ledelse. Men i møte med…
Les merLedelse i praksis: Små grep som gir stor effekt
God ledelse handler ikke alltid om å gjøre mer – men om å gjøre det riktige. I denne artikkelen belyser vi hvordan små, bevisste grep i lederhverdagen kan gi økt oversikt, sterkere relasjoner og bedre samspill i teamet. Effektivt lederskap handler ikke om store ord eller nye modeller. Det handler om hva du gjør, hvordan…
Les merDe beste trener mye
Teori gir innsikt – men det er trening som gir endring. I denne artikkelen ser vi hvordan praktisk ferdighetstrening i reelle situasjoner er nøkkelen til utvikling, trygghet og gjennomføringsevne. Det er lett å tro at kunnskap er nok. At hvis du forstår noe godt nok i teorien, vil du også kunne gjøre det i praksis.…
Les merRefleksjon – en kraftfull kilde til læring
Refleksjon gir innsikt som fører til utvikling. I denne artikkelen ser vi hvordan strukturert refleksjon i grupper kan styrke både læring, relasjonskompetanse og praktisk handlingskraft. Læring handler ikke bare om å tilegne seg kunnskap. Ofte skjer utvikling først når vi får anledning til å stanse opp og reflektere – over egne erfaringer, reaksjoner og valg.…
Les merRelasjonskompetanse: Nøkkelen til utvikling og prestasjon
Relasjoner påvirker alt vi gjør på jobb – fra samarbeid og beslutninger til motivasjon og trivsel. I denne artikkelen ser vi nærmere på hva relasjonskompetanse faktisk er, hvorfor det er avgjørende for ledelse og utvikling, og hvordan det kan trenes systematisk i praksis. Relasjoner preger alt vi gjør. Enten vi samarbeider, leder, følger opp eller…
Les merÅ lede andre krever innsikt i deg selv
Å være leder handler ikke bare om hva du gjør, men om hvem du er. I denne artikkelen ser vi nærmere på hvorfor innsikt i egne verdier, reaksjoner og menneskesyn er avgjørende for å lykkes i lederrollen. Hvor starter godt lederskap? I møte med lederskap snakker vi ofte om strategier, måloppnåelse og resultater. Men hva…
Les merÅ lære er å oppdage
Hvordan skapes egentlig varig læring og utvikling? Hos oss handler det ikke først og fremst om å få ny kunnskap, men om å oppdage sammenhenger i det du allerede vet, føler og har erfart. Det er dette som kjennetegner konfluent pedagogikk – og noe av det som ligger til grunn for hvordan vi jobber med…
Les merHva betyr det å være nysgjerrig, ansvarlig og engasjert?
Hos Management Synergy møter du folk som er nysgjerrige, ansvarlige og engasjerte – ikke bare i rollen sin, men i deg som kunde og samarbeidspartner. Verdiene våre preger alt vi gjør. Når du samarbeider med oss, møter du folk som er oppriktig nysgjerrige på deg! Vi tror at utvikling starter med en interesse for hvem…
Les merRelasjonskompetanse: En undervurdert konkurransefordel
Skrevet av Christian Grytnes I en tid hvor digitalisering, automatisering og teknologi preger nesten alle deler avforretningsprosessene våre, kan det være lett å tro at «myke» ferdigheter har tapt sin relevans. Men tvert imot: I takt med at det teknologiske tempoet øker, blir behovet for menneskelig kompetanse – og særlig relasjonskompetanse – bare sterkere. Kundene…
Les merVi har inngått samarbeidsavtale med Espen Bjervig!
Vi er glad for å kunne presentere at vi fra 1 desember har inngått en samarbeidsavtale med Espen. Med en imponerende bakgrunn fra idrettsverdenen, næringslivet og Norges Skiforbund, bringer Espen med seg en unik erfaring og engasjement. Les hans refleksjoner om veien hit og hvordan han ser tiden fremover. JEG ER HELDIG!Etter en lang idrettskarriere som…
Les mer